Mag. Andreja Jernejčič
Zaradi covida in vojne se je na trgu pojavil nov izziv: preprosto ni možno dobaviti stvari, zamujajo ali jih ni. Če pa dobite, se je cena vmes že močno povečala.
Stranke in kupci postajajo slabe volje, se ujezijo in ste pred tem, da jih izgubite, kljub temu, da ste prej desetletja dobro delovali. Kako to rešiti?
Ob nakupu, vam je posnetek na voljo 30 dni preko digitalnega dostopa.
Zaradi covida in vojne se je na trgu pojavil nov izziv: preprosto ni možno dobaviti stvari, zamujajo ali jih ni.
Razmišljate o prenosu podjetja na družinske člane ali pa si želite prenehati s podjetništvom in želite najti kupca ali drugega investitorja za vaše podjetje?
1. Kako vzdrževati visok nivo energije 2. kako do ravnovesja med službenim in privatnim življenjem (work / life balance) v času dela na daljavo 3. kako še vedno dobro sodelovati v času dela na daljavo
Kako lahko učinkovito v nekaj sekundah in s pravilnim načinom odpravite tremo, da bo vaš nastop na sestanku, nadzornem svetu, pred strankami, na konferencah oz. v različnih medijih res dober?
Kako prepričati sogovornika v 1 minuti?
V čem je skrivnost tistih posameznikov, ki jim uspeva z besedo ali stavkom druge pripeljati do tega, da se v kratkem času mobilizirajo, aktivirajo in zdržijo do končne realizacije dogovorjenih ciljev?
Novi časi narekujejo drugačno vodenje. Prihod novih generacij, delo na daljavo, vpeljava novih tehnologij, matrična organizacija dela… Naša delovna mesta postajajo popolnoma drugačna, kot so bila še pred kratkim. Kako se je v zadnjih letih spremenilo okol
Kako ustvariti in voditi prodajno ekipo?
Kako obvladati strankine izgovore in doseči, da bo kupila pri vas?
Čustva so bila dolgo časa tabu na delovnem mestu, še posebej na področju vodenja. Vodja je moral biti »neustrašen« in tisti, ki čustev ni smel kazati. Razum mora vedno nadvladati čustva. Tako so nas učili.
Zaradi covida in vojne se je na trgu pojavil nov izziv: preprosto ni možno dobaviti stvari, zamujajo ali jih ni.
Razmišljate o prenosu podjetja na družinske člane ali pa si želite prenehati s podjetništvom in želite najti kupca ali drugega investitorja za vaše podjetje?
1. Kako vzdrževati visok nivo energije 2. kako do ravnovesja med službenim in privatnim življenjem (work / life balance) v času dela na daljavo 3. kako še vedno dobro sodelovati v času dela na daljavo
Kako lahko učinkovito v nekaj sekundah in s pravilnim načinom odpravite tremo, da bo vaš nastop na sestanku, nadzornem svetu, pred strankami, na konferencah oz. v različnih medijih res dober?
Kako prepričati sogovornika v 1 minuti?
V čem je skrivnost tistih posameznikov, ki jim uspeva z besedo ali stavkom druge pripeljati do tega, da se v kratkem času mobilizirajo, aktivirajo in zdržijo do končne realizacije dogovorjenih ciljev?
Novi časi narekujejo drugačno vodenje. Prihod novih generacij, delo na daljavo, vpeljava novih tehnologij, matrična organizacija dela… Naša delovna mesta postajajo popolnoma drugačna, kot so bila še pred kratkim. Kako se je v zadnjih letih spremenilo okol
Kako ustvariti in voditi prodajno ekipo?
Kako obvladati strankine izgovore in doseči, da bo kupila pri vas?
Čustva so bila dolgo časa tabu na delovnem mestu, še posebej na področju vodenja. Vodja je moral biti »neustrašen« in tisti, ki čustev ni smel kazati. Razum mora vedno nadvladati čustva. Tako so nas učili.
Vaš nabiralnik bomo obiskali le ob vabilu na nov izobraževalni dogodek.
Udeležite se ga lahko preko spleta in v živo zastavite vprašanja našim predavateljem, ali pa si zagotovite dostop so posnetka.
Kontakt: Petja Orehek Jerman / petja.orehek.jerman@gzs.si / 01 5898 480
© GZS 2022. Vse pravice pridržane.